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在空缺將近一年后，福特汽車中國(guó)品牌與公關(guān)負(fù)責(zé)人終于有了人選。福特中國(guó)今日正式對(duì)外宣布，原華晨寶馬公共關(guān)系及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁楊美虹，已經(jīng)正式加盟福特中國(guó)，出任福特中國(guó)傳播及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁，直接向福特中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧匯報(bào)。而這也是楊美虹時(shí)隔20年之后，重回福特汽車家庭。

作為中國(guó)汽車公關(guān)領(lǐng)域早，也是知名的女高管之一，楊美虹以其拼搏、務(wù)實(shí)的精神和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及其所取得驕人業(yè)績(jī)與口碑贏得了業(yè)界的高度認(rèn)可。外界認(rèn)為，楊美虹在汽車公關(guān)傳播和企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域擁有獨(dú)到的洞察和深厚的行業(yè)積累，對(duì)于正在面臨調(diào)整與變革的福特中國(guó)而言，能起到很好的賦能作用。

“楊美虹女士回歸福特汽車大家庭，將進(jìn)一步加強(qiáng)福特中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)力，也是福特中國(guó)人才計(jì)劃的重要體現(xiàn)?！备Ｌ刂袊?guó)總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧表示：“楊美虹將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，全面圍繞消費(fèi)者的需求，對(duì)傳播的內(nèi)容、形式和渠道進(jìn)行創(chuàng)新，提升跨團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，從而有序推動(dòng)福特中國(guó)2.0計(jì)劃。”

公開(kāi)資料顯示，楊美虹1988年畢業(yè)于江西師范大學(xué)，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位；后就讀中國(guó)人民大學(xué)，獲得傳播學(xué)碩士學(xué)位。而從1993 年開(kāi)始，楊美虹就投身于汽車行業(yè)，并于當(dāng)年擔(dān)任現(xiàn)代汽車北京代表處首席代表助理，也是現(xiàn)代在中國(guó)位中國(guó)籍員工。據(jù)悉，現(xiàn)代中國(guó)的在華落地手續(xù)還是經(jīng)楊美虹一手操辦的。

之后，楊美虹與福特汽車結(jié)緣。并在1996年，成為福特汽車 ( 中國(guó) ) 有限公司新聞媒體及社區(qū)關(guān)系經(jīng)理。這也是外界公認(rèn)的國(guó)內(nèi)早一批具有全球化視野和綜合能力的中國(guó)公關(guān)人，從而被媒體譽(yù)為90年代初期，全球在華汽車企業(yè)擔(dān)當(dāng)公關(guān)經(jīng)理的“五朵金花”之一。

在福特任期五年后，楊美虹先后在百事與大眾汽車擔(dān)任公關(guān)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任負(fù)責(zé)人，期間曾主導(dǎo)了一系列成功的公關(guān)傳播和企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，并獲得了業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可和好評(píng)。

而在此次加盟福特中國(guó)前，楊美虹在華晨寶馬一直擔(dān)任公關(guān)關(guān)系及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁，全面負(fù)責(zé)華晨寶馬企業(yè)傳播及國(guó)產(chǎn) BMW 汽車產(chǎn)品的公關(guān)工作。在任職期間，楊美虹主導(dǎo)多款國(guó)產(chǎn)新車的公關(guān)傳播工作，并堅(jiān)持做長(zhǎng)期的賦能型公益項(xiàng)目獲得業(yè)界矚目。比如寶馬中國(guó)文化之旅、寶馬兒童安全訓(xùn)練營(yíng)、寶馬童悅之家都進(jìn)行了不同程度的升級(jí)和創(chuàng)新。而且推動(dòng)華晨寶馬將慈善捐助性公益，升級(jí)為戰(zhàn)略型企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這讓寶馬獲得更多行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可。

目前，在陳安寧的帶領(lǐng)下，福特中國(guó)正在進(jìn)行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊的梳理，聚焦乘用車、商用車、林肯與電動(dòng)車四大版塊 。福特中國(guó)通過(guò)全面投入電氣化、擁抱數(shù)字化變革和提升消費(fèi)者體驗(yàn)，開(kāi)啟了業(yè)務(wù)全面發(fā)力的新階段，福特中國(guó)2.0計(jì)劃也按部就班的向前行駛。

而隨著楊美虹的加盟，福特中國(guó)更將進(jìn)一步落實(shí)其本土人才計(jì)劃，將福特全球的經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的需求充分地結(jié)合，深入植根本土市場(chǎng)，大化發(fā)揮本土人才的優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，做到“更福特、更中國(guó)”。

楊美虹上任后不僅需要協(xié)調(diào)多版塊之間傳播，制定更具戰(zhàn)略性的傳播策略和計(jì)劃，還需要盡快重新搭建福特在華的公關(guān)體系和品牌認(rèn)知，進(jìn)一步提升福特汽車的媒體口碑、企業(yè)形象、品牌美譽(yù)度和員工凝聚力，推進(jìn)福特中國(guó)業(yè)務(wù)的可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。這對(duì)于楊美虹而言是新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也具有更廣闊的施展空間。而楊美虹過(guò)往在相關(guān)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異表現(xiàn)，也讓外界對(duì)其重回福特有了更多期待！

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